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精心组织 注重效率 加快工程结算进度
发布时间：
2015-11-13
工程项目的结算工作是控制工程建设成本，提升工程建设整体效益的必要保证。年关将近，为确保公司已完工程项目结算工作如期完成， 董事长亲自组织“工程结算工作专题会议”，公司组织精干力量由副总挂帅成立工程结算小组，结合项目按照先易后难、由小到大，全面展开的原则，分解任务，责任到人，使每个结算项目形成全覆盖无死角的有效推进。
工程结算小组能够充分理解公司领导工作意图，进一步理清思路，集中精力，大家以白加黑、五加一的工作状态加班加点，完善资料、核对数据，认真应对结算工 作。特别针对结算工程中出现的棘手问题及时加强沟通，保持与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等的紧密联系，并得到相关单位的理解支持，确保工程结 算工作保质保量的如期完成。
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